Business Consulting que transforma resultados reales en Bilbao

Trabajamos con directivos y equipos para resolver problemas concretos: márgenes que se estrechan, estructuras que no escalan, decisiones que se postergan. Sin rodeos.

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Consultores de negocio en reunión estratégica en Bilbao

Dos caras del mismo reto

La mayoría de empresas que nos contactan comparten patrones similares. Estos son los más frecuentes.

Lo que vemos a menudo

Equipos directivos que toman decisiones con datos incompletos. Departamentos que trabajan como islas. Planes estratégicos que se quedan en un PDF de 80 páginas que nadie revisa después de enero. Crecimiento del 12% en ventas pero márgenes que caen un 4%. Reuniones semanales que no producen acuerdos ejecutables.

Lo que conseguimos juntos

Un cuadro de mando con 8 indicadores que el comité revisa cada lunes en 25 minutos. Procesos interdepartamentales documentados y asignados. Objetivos trimestrales con responsable, plazo y métrica de éxito. Margen operativo recuperado entre 2 y 5 puntos porcentuales en el primer año de trabajo conjunto.

14Años de experiencia
180+Proyectos completados
93%Clientes que repiten
3,2xROI medio reportado

Áreas en las que intervenimos

No ofrecemos paquetes genéricos. Cada intervención se diseña a partir de un diagnóstico inicial de 2 semanas.

Diagnóstico organizacional

Analizamos estructura, flujos de decisión, indicadores financieros y cultura de equipo durante 10 días hábiles. Entregamos un informe con hallazgos priorizados y un plan de acción con plazos concretos.

Estrategia de crecimiento

Definimos juntos el mercado objetivo, la propuesta de valor diferencial y los canales de captación. Trabajamos con datos de mercado reales, no con suposiciones. El entregable es un plan a 12 meses con hitos mensuales.

Desarrollo de liderazgo

Programas de coaching ejecutivo para directivos de primera y segunda línea. Sesiones individuales de 90 minutos, quincenales, durante 6 meses. Incluyen evaluación 360° al inicio y al cierre para medir el progreso.

Control financiero y rentabilidad

Revisamos la estructura de costes, el pricing y los márgenes por línea de producto o servicio. Identificamos fugas de rentabilidad y proponemos ajustes que se pueden implementar en menos de 90 días.

Reestructuración de procesos

Mapeamos los procesos críticos del negocio, eliminamos duplicidades y automatizamos tareas repetitivas. Un cliente del sector logístico redujo el tiempo de facturación de 5 días a 1 con esta intervención.

Facilitación de comités

Moderamos reuniones de consejo, comités de dirección y sesiones de planificación estratégica. Garantizamos que cada reunión termine con decisiones documentadas, responsables asignados y plazos fijados.

Cómo trabajamos contigo

Cuatro fases claras. Sin sorpresas en el camino.

Conversación inicial

Una llamada de 30 minutos sin coste donde escuchamos tu situación, tus objetivos y tus restricciones. Si encajamos, proponemos un alcance preliminar en 48 horas.

Diagnóstico

Entrevistas con personas clave, revisión de datos financieros y operativos, observación directa. Dura entre 5 y 10 días según el tamaño de la organización.

Plan de acción

Presentamos hallazgos y recomendaciones al equipo directivo. Cada recomendación incluye impacto estimado, esfuerzo requerido y plazo de ejecución.

Acompañamiento

Nos quedamos durante la implementación. Revisiones quincenales para ajustar el plan según los resultados parciales. No desaparecemos después de entregar un informe.

Consultora empresarial en oficina moderna en Bilbao

Quiénes somos

Fundamos Leadership Biz Consulting en Bilbao porque conocemos el tejido empresarial vasco de primera mano. Pymes industriales, empresas de servicios, startups tecnológicas: cada tipo de organización tiene sus propias dinámicas y nosotros hemos trabajado con todas.

Nuestro equipo combina experiencia en dirección general, finanzas corporativas y desarrollo organizacional. No somos académicos que recitan teoría. Hemos gestionado presupuestos, negociado con proveedores, despedido y contratado. Sabemos lo que implica tomar decisiones difíciles con información imperfecta.

Creemos que un buen consultor se mide por los resultados que obtiene el cliente, no por el grosor del informe que entrega. Por eso vinculamos parte de nuestros honorarios al cumplimiento de objetivos acordados.

Preguntas frecuentes

Respuestas directas a lo que nos preguntan con más frecuencia.

¿Cuánto cuesta un proyecto típico?
Depende del alcance. Un diagnóstico organizacional para una empresa de 30 personas parte de 4.500 €. Un proyecto de acompañamiento estratégico de 6 meses oscila entre 18.000 € y 35.000 €. Siempre entregamos un presupuesto cerrado antes de empezar.
¿Trabajáis solo con empresas de Bilbao?
Tenemos sede en Bilbao y la mayoría de nuestros clientes están en el País Vasco y Cantabria. También trabajamos con empresas en Madrid y Barcelona, combinando sesiones presenciales con seguimiento remoto.
¿Qué tamaño de empresa necesito tener?
Desde 10 empleados hasta 500. Por debajo de 10, el coste de una consultoría externa rara vez se justifica. Por encima de 500, recomendamos firmas con equipos más grandes que puedan desplegar consultores en paralelo.
¿Cuánto tiempo dura un proyecto?
El diagnóstico inicial toma 2 semanas. Los proyectos de implementación van de 3 a 9 meses. No alargamos plazos artificialmente porque nuestro modelo de honorarios parcialmente vinculados a resultados nos incentiva a ser eficientes.
¿Firmáis acuerdos de confidencialidad?
Sí, siempre. Antes de acceder a cualquier dato firmamos un NDA bilateral. La información de nuestros clientes no se comparte, ni siquiera de forma anonimizada, sin autorización expresa por escrito.

Hablemos de tu empresa

Cuéntanos brevemente tu situación y te responderemos en menos de 24 horas laborables. Sin compromiso, sin presión comercial.

Apartamento Hermenegildo Ortiz Terán 44, 48001 Bilbao, Basque Country, Spain

+34 94 423 82 66

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Bilbao, País Vasco